深挖潛力自我加壓攻堅(jiān)克難跨越發(fā)展——集團(tuán)公司召開(kāi)2017年度工作會(huì)

3月1日上午，陜西科技控股集團(tuán)有限責(zé)任公司召開(kāi)2017年度工作會(huì)議。會(huì)議安排部署了集團(tuán)公司2017年工作，與集團(tuán)公司所屬各單位簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任書(shū)、2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書(shū)。會(huì)議還邀請(qǐng)省委人才辦巨小弟副主任作了關(guān)于人才政策的專(zhuān)題培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理范福會(huì)出席會(huì)議并作重要講話。

范總強(qiáng)調(diào)，2016年集團(tuán)公司在省委科技工委、省科技廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以科技金融雙輪驅(qū)動(dòng)助推集團(tuán)發(fā)展，積極開(kāi)拓市場(chǎng)效益，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)，較好完成了年度各項(xiàng)主要任務(wù)。在總結(jié)2016年工作中，對(duì)過(guò)去一年里集團(tuán)所屬各單位在經(jīng)濟(jì)下行壓力中取得的各項(xiàng)成績(jī)給予充分肯定，為“十三五”實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定良好開(kāi)局。

新的一年里，按照張道宏副省長(zhǎng)專(zhuān)題研究集團(tuán)公司發(fā)展工作時(shí)的講話精神及科技工委、科技廳工作安排，結(jié)合集團(tuán)公司追趕超越的目標(biāo)要求，范總安排部署了2017年七大重點(diǎn)工作。一是加快體制機(jī)制改革步伐，增強(qiáng)企業(yè)活力，貫穿產(chǎn)業(yè)鏈，加大資源融合力度，在重點(diǎn)領(lǐng)域改革上取得實(shí)質(zhì)性突破；二是盤(pán)活集團(tuán)公司資產(chǎn)，推動(dòng)統(tǒng)籌發(fā)展，合理規(guī)劃利用各院所分散、低效的資產(chǎn)，盤(pán)活存量，激活潛力；三是落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育增長(zhǎng)新動(dòng)能，形成競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)；四是做好集團(tuán)投資管理，充分利用并發(fā)揮好科技金融強(qiáng)大助力作用，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化；五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，形成各類(lèi)人才銜接有序、梯次配備的合理布局，積極引進(jìn)培養(yǎng)高端人才；六是深化集團(tuán)管理體系建設(shè)，加強(qiáng)戰(zhàn)略管控能力，提高現(xiàn)代化管理能力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各院所發(fā)展；七是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，促使企業(yè)戰(zhàn)斗力、凝聚力切實(shí)提升。

會(huì)議還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了省委人才辦巨小弟副主任作了有關(guān)人才政策的專(zhuān)題培訓(xùn)。巨主任就我省人才發(fā)展戰(zhàn)略作了重點(diǎn)解讀，為集團(tuán)及所屬院所創(chuàng)新人才工作，服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；為人才引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面有機(jī)融合提供了科學(xué)指導(dǎo)；為集團(tuán)公司用好、用活各類(lèi)人才，以用促引、以用促活、以用促效、充分發(fā)揮人才對(duì)追趕超越的支撐作用提供了保障。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理莫會(huì)成主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位組織人事、科研生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)總部全體員工參加會(huì)議。

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