【擔(dān)當(dāng)踐初心實干建新功】陜西科技控股集團2022-2024年度“黨員先鋒號”“黨員示范崗”專題報道（八）

為持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，深入貫徹落實黨的二十大精神，集團黨委開展“黨員先鋒號”“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。陜西科控集團特別推出“擔(dān)當(dāng)踐初心實干建新功”專欄對集團2022-2024年度“黨員先鋒號”“黨員示范崗”先進事跡進行報道，激發(fā)集團上下以先進為榜樣、以典型為標(biāo)桿，立足本職、愛崗敬業(yè)，恪盡職守、勤奮工作，全面提升業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量，持續(xù)推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，加快黨建促發(fā)展取得新成效，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西新篇做出新貢獻！

機械院“黨員先鋒號”

注射成形滑塊項目攻關(guān)團隊

注射成形滑塊項目攻關(guān)團隊共11人，成員中黨員9人，崗位涉及技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)管及銷售，均是各部門各崗位工作多年的能手，政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬。該攻關(guān)團隊開發(fā)的注射成形滑塊項目是機械院根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的新產(chǎn)業(yè)方向，將對機械院經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

團隊在對金屬注射成形產(chǎn)業(yè)方向、公司現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品開發(fā)的可行性、未來市場空間與成長前景等調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，形成了《注射成形產(chǎn)業(yè)方向開發(fā)可行性報告》，對注射成形擬開發(fā)產(chǎn)品的整套技術(shù)工藝方案、生產(chǎn)設(shè)備等方面進行了比較詳細的論證。項目通過論證后，團隊成員迅速投入自身角色，確定技術(shù)關(guān)鍵點、研究產(chǎn)品配方，進行模具設(shè)計，對產(chǎn)品成型、真空燒結(jié)等工序的工藝技術(shù)參數(shù)進行反復(fù)試驗對比，攻克一道道難題，最終確定并形成完善的生產(chǎn)工藝過程和技術(shù)標(biāo)準，目前已進入批量化生產(chǎn)，為機械院交出了一份滿意的答卷。

該項目申報技術(shù)發(fā)明專利兩項，并獲集團職工創(chuàng)新創(chuàng)造競賽二等獎、第七屆“創(chuàng)客中國”陜西省咸陽市中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)區(qū)域賽暨秦創(chuàng)原科技成果轉(zhuǎn)化先行區(qū)科技項目路演賽優(yōu)勝獎及第三屆國際合作高峰論壇“最具投資價值獎”等多項榮譽獎勵，項目二期一模四腔及自動化產(chǎn)線也在同步布局實施中。

機械院“黨員示范崗”

史亦恒

史亦恒，機械院下屬華斯特公司總經(jīng)理，從事棉纖維檢測儀器、非標(biāo)設(shè)備等的研發(fā)生產(chǎn)工作，榮獲“集團公司優(yōu)秀員工”“機械院優(yōu)秀中層干部”稱號。

該同志具有豐富的經(jīng)驗和過硬的專業(yè)技能，2022年帶領(lǐng)部門和下屬公司全體職工依托棉檢儀器系列產(chǎn)品提質(zhì)增效，大力拓展自動化產(chǎn)線建設(shè)、非標(biāo)設(shè)備研發(fā)制造、燃氣行業(yè)檢測設(shè)備等領(lǐng)域業(yè)務(wù)，先后開發(fā)了上海夢地燃氣器具檢測有限公司和中核陜鈾等業(yè)務(wù)合作伙伴，為機械院機電業(yè)務(wù)發(fā)展形成特色優(yōu)勢打下堅實的基礎(chǔ)；2023年面對華斯特公司傳統(tǒng)老產(chǎn)品市場飽和的嚴峻挑戰(zhàn)，堅持多維創(chuàng)新，緊盯科技前沿，積極布局產(chǎn)品迭代，創(chuàng)新銷售模式，深挖市場潛力，使華斯特公司經(jīng)營收入較上年度增長顯著，利潤創(chuàng)歷史新高；2024年以來，堅持深入市場，及時捕捉行業(yè)政策新動向，用技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)市場需求，開發(fā)的升級型網(wǎng)絡(luò)版回潮儀即將進入市場推廣新階段，預(yù)計將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益。

王留永

王留永，機械院下屬華夏公司生產(chǎn)制造部部長，從事粉末冶金技術(shù)方面的工作，有豐富的生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)和技術(shù)管理能力，獲“2023年度機械院黨員示范崗”稱號。

該同志推動成立了部門精益化管理和降本增效工作推進小組，以產(chǎn)品毛坯周轉(zhuǎn)及擺放、現(xiàn)場產(chǎn)品加工工藝優(yōu)化及質(zhì)量管控、現(xiàn)場日常管理、生產(chǎn)團隊建設(shè)、生產(chǎn)區(qū)域定置、設(shè)備設(shè)施細化管理、物料采購價格優(yōu)化等方面為抓手，精益生產(chǎn)管理工作取得了初步成效；牽頭組建高檔環(huán)成型攻關(guān)小組，圍繞模具結(jié)構(gòu)、模具尺寸控制、模具安裝、工藝參數(shù)優(yōu)化等方面鉆研攻關(guān)，現(xiàn)累計供貨8萬件左右，累計節(jié)約8萬元左右；牽頭組建同步器錐環(huán)系列產(chǎn)品發(fā)藍表面質(zhì)量優(yōu)化攻關(guān)小組，經(jīng)過無數(shù)次試驗驗證實現(xiàn)產(chǎn)品表面發(fā)藍顏色得到了“質(zhì)”的改善；牽頭組建同步器錐環(huán)系列產(chǎn)品機加工序產(chǎn)品質(zhì)量提升攻堅小組，從設(shè)備、工裝、刀具等各個環(huán)節(jié)入手經(jīng)過多次試驗加工，表面質(zhì)量、高檔環(huán)斜孔位置度及深度問題基本得到了解決；針對互鎖塊需求量突然增加的情況，牽頭并參與分批次、分工序的整型和校正實驗及驗證工作，開口尺寸和大平面校正都已經(jīng)實現(xiàn)壓機校正，校正效率提高了40%—50%，實現(xiàn)100—150件/工作日；針對“注射成型”新項目牽頭組建設(shè)備設(shè)施、注射成型、酸脫燒結(jié)等三個小組，目前已順利完成新項目用注射成型機、真空燒結(jié)爐、酸脫爐等設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)場安裝調(diào)試，該項目產(chǎn)品已進入批量化生產(chǎn)。

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